Mejla eller ring

Telefon

+46 708 88 66 76

E-post

malin@catalyst.nu

Utbildningar

Erfarenhetsutbyte, praktiska övningar och gemensamma reflektioner kring lärande är avgörande både för relevans och för konkret effekt och resultat i vardagen.

Add your title here

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. Once you've added your content, you  can customize its design by using different colors, fonts, font sizes and bullets. Just highlight the words you want to design and choose from the various options in the text editing bar.

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. After adding your content, you can customize it.

Teori, praktik och reflektion, dina verktyg att använda i vardagen

Att diskutera övningarna och verktygen med kloka kollegor skapar både trygghet och gemenskap. Blandningen av teori, praktik och reflektion förbereder deltagarna för att, på ett naturligt sätt, använda kunskaperna i vardagen. Det ska märkas (på ett bra sätt) att man har varit på kurs! Vi skräddarsyr alltid våra insatser efter era behov.

Nedan finner du exempel som kan ges som separata delar eller som delar i ett större paket.

Utbildning hösten 2024

Ledarskap för bolagsjurister

Som bolagsjurist befinner du dig ofta i situationer där du har att leda andra, ofta utan att ha ett formellt mandat. Det kan du göra genom att utveckla din kommunikation och samarbetsskicklighet. Genom att kommunicera, lyfta frågor och rikta uppmärksamhet i rätt riktning påverkar du samarbeten, förebygger problem och tar tillvara på möjligheter. Utveckla ditt ledarskap i detta mycket uppskattade ledarskapsprogrammet för bolagsjurister som är praktiskt, effektivt och ytterst relevant. Stor vikt läggs vid att på riktigt nätverka med andra bolagsjurister och utbyta erfarenheter.


Programmet utgår från bolagsjuristens typiska utmaningar och syftar till att utveckla deltagarnas förmåga att adressera och hantera dessa utmaningar. Det innebär att du stärker din roll och inflytande för att ännu bättre kunna bidra till interna och externa stakeholders resultat; allt till organisationens bästa. I programmet ges en stabil teoretisk grund och praktisk träning för att uppnå relevanta och bestående resultat i ledarskapet. Programmet vänder sig till bolagsjurister som, med eller utan att ha en formell chefsroll, är engagerade och vill utvecklas i sin roll. 

Anmälan senast den 20 september 2024

Early bird pris senast 30 April 2024

Referenser från utbildningen

Mer information finns i programbeskrivningen. Här hittar du också praktisk information som t.ex. upplägg och kostnader. Programstart oktober 2024.

  • Detta kan mycket väl vara den mest givande kurs jag har gått.

    "Bolagsjurister! Detta kan mycket väl vara den mest givande kurs jag har gått. Fantastiska diskussioner med de andra deltagarna (som började flera veckor innan kursstart i och med att vi chattade ivrigt på kursens plattform), informationspackade dagar med Malin Nyman, ett nätverk som fortfarande vårdas och ett antal återträffar med återbesök i ledarskapsfrågorna varje år. Kursen rekommenderas varmt! 


    Man behöver inte vara chef för att gå kursen. Jag vågar till och med påstå att denna kurs är av stort intresse för alla som jobbar som bolagsjurist. Alla bolagsjurister hamnar i någon omfattning i ledande position, t.ex. i interna rådgivningsuppdrag och interna projekt."


    Caroline Falconer, generalsekreterare Skiljedomsinstitutet



  • En styrka att Malin har stor erfarenhet som jurist

    ”Malin är en oerhört skicklig utbildare med extra styrka i att hon själv är jurist och vet med precision vad vi som deltagare upplever som aktuella frågeställningar.”

  • Konkret och praktisk tillämpning av verktyg

     ”Genom sin långa och gedigna erfarenhet av juridiskt arbete i olika funktioner och roller kan Malin relatera till de specifika utmaningar en jurist ställs inför som ledare. Hon är pedagogisk och bra på att kombinera teori och konkret, praktisk tillämpning av verktyg.”

  • Unik kurs. Värdefullt att kursarna har samma yrke.

     ”Unik kurs. Lite av varje vad gäller teori (såsom teorier och modeller kring ledarskap) och verktyg (konkreta och applicerbara verktyg knutna till teori presenteras). Du får möjlighet att öva ledarskap under kursens gång. Kunskapen sätter sig på ett bra sätt givet kursens disposition över tid. Värdefullt att kursarna har samma yrke, vilket möjliggör att ge och motta perspektiv på situationer som är aktuella för alla deltagare.”

  • En ögonöppnare för nya perspektiv

    ”Programmet ger utrymme att stanna upp och reflektera, det ger energi att utvecklas, är en ögonöppnare för nya perspektiv och ger konkreta, användbara verktyg att ha med sig i vardagen. Dessutom lär man känna massa härliga branschkollegor i liknande situationer. Alla borde gå det!”

  • Malin är en oerhört skicklig utbildare

    ”Malin är en oerhört skicklig utbildare med extra styrka i att hon själv är jurist och vet med precision vad vi som deltagare upplever som aktuella frågeställningar.”

  • Stimulerande och lärorikt

    Jag upplevde programmet som väldigt stimulerande, lärorikt och trevligt. Jag blev dock mest överraskad efter programmet när allt hade lagt sig och hur mycket jag då processade det som tagits upp under programmet och att jag faktiskt har haft väldigt stor nytta av detta i mitt jobb. Dvs jag har omedvetet och medvetet applicerat de verktyg jag fått under programmet och faktiskt utvecklat mitt ledarskap på riktigt.

  • Många givande diskussioner

    Jag har många verktyg att använda. Det skapade insikter som jag bär med mig som person. Många givande diskussioner. Utmanande övningar. Malin är väldigt klok, rolig att lyssna på och hon är smart och väcker tankar och klokskaper. Intressant att förstå hur juristens arbetssätt; att ställa frågor, många frågor, och att komma med förslag på lösningar går lite stick i stäv med vad som anses gälla för att skapa trygghet, lärande och självkänsla.

Använd kontaktformuläret för att anmäla dig

Anmälningsformulär

Ansökan
Ledarskap för bolagsjurister
– exklusivt för medlemmar i Sveriges bolagsjurister, pågår mellan oktober 2024 och maj 2025. Ansök senast 20 september 2024.

Plats och datum
Oktober 2024 på konferensanläggning i Stockholmstrakten

I början av 2025 träffas vi en heldag i Stockholm och avslutar med middag

Pris
33 900 kr exkl. moms

kost och logi ingår

ev resa tillkommer

early bird 29 500 kr


Här hittar du våra övriga utbildningar

Add your title here

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. Once you've added your content, you  can customize its design by using different colors, fonts, font sizes and bullets. Just highlight the words you want to design and choose from the various options in the text editing bar.

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. After adding your content, you can customize it.

/ Skapa framgångsrika team

Framgångsrika team samarbetar skickligare och är mer effektiva och produktiva än andra. De löser svåra och komplexa problem och kan ta sig igenom utmanande situationer som kräver förändring tillsammans. I den här utbildningen går vi igenom vad som utmärker dessa team. Vi går också igenom vad neurovetenskapen säger om hjärnans behov vid samarbete, kollektiv intelligens och psykologisk trygghet, samt och hur man praktiskt applicerar innehållet för att skapa ett framgångs rikt team.


Vi tränar på kommunikation; att nå fram med ett budskap och undvika missförstånd, att ge feedback på ett sätt som mottagaren lyssnar på, att genomföra svåra samtal och hantera ofrånkomliga konflikter. Under utbildningen ökar deltagarna också sin självkännedom om den egna samarbetsförmågan. Hur de uppfattas av andra och hur deras samarbets-förmåga kan utvecklas. 

Detta får ni ut av insatsen

  • Samarbetsskicklighet

  • Ökad effektivitet och produktivitet i teamet

  • Team som mer effektivt kan lösa komplicerade och nya problem 

  • Team som klarar förändring

  • Ökad trivsel och teamkänsla

Add your title here

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. Once you've added your content, you  can customize its design by using different colors, fonts, font sizes and bullets. Just highlight the words you want to design and choose from the various options in the text editing bar.

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. After adding your content, you can customize it.

/ Coachande ledarskap – hur du stärker dina medarbetare

Ett coachande förhållningssätt handlar i grunden om att vara ett bollplank för tänkande och lösning av problem utan att ge råd eller ta över. En coachande ledare hjälper sina medarbetare att bli skickligare, mer självständiga och initiativtagande, och skapar samtidigt mer tid till sig själv - till ledarskapet och den egna leveransen. Under utbildningen lär du dig behärska flera modeller för coaching i olika situationer.


Vi lägger ett stort fokus på praktiskt träning så att du kan börja använda modeller, teori och dina nyvunna färdigheter direkt efter utbildningen.


Coaching är ett verktyg som fungerar. Du blir coachad i samma utsträckning som du själv coachar, så bli inte förvånad om du lämnar utbildningen med flera lösta problem och utmaningar som du längtar att ta itu med!

Catalyst utbildningar: Coachande ledarskap – hur du stärker dina medarbetare

Detta får ni ut av insatsen

  • Självständigare, skickligare och nöjdare medarbetare

  • Dina medarbetare, ditt team och du når era mål

  • Starkare relationer

  • Större arbetsglädje

  • Mer tid till eget arbete

  • Bättre och mer effektiv ledare

Add your title here

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. Once you've added your content, you  can customize its design by using different colors, fonts, font sizes and bullets. Just highlight the words you want to design and choose from the various options in the text editing bar.

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. After adding your content, you can customize it.

/ Neuroledarskap – att leda med hjärnan

Neuroledarskap handlar om att i ledar-skapet använda vad vi idag vet om hjärnans sociala behov för att skapa så bra resultat som möjligt. 

Det är förhållandevis ny kunskap vi har om hur socialt känslig hjärnan är och hur starkt detta påverkar vår kognition och tänkande. Att vara rädd för att göra fel kan t.ex. påverka förmågan att tänka nytt, vara kreativa, hålla en presentation eller hitta en lösning på ett problem. 

Med förståelse för detta kan du påverka din och dina kollegers nivå av tänkande och därmed även er produktivitet och effektivitet under en vanlig arbetsdag. I den här utbildningen lär du dig ett antal lättanvända och forskningsbaserade modeller och strategier som du enkelt kan införliva i ditt ledarskap. Du lär dig också hur du kan främja kreativitet, fokus och samarbete för att öka produktivitet och lönsamhet.


Catalyst utbildningar: Neuroledarskap – att leda med hjärnan

Detta får ni ut av insatsen

  • Du känner till ett antal lättapplicerade modeller och strategier

  • Du vet hur du kan främja kreativitet och högre nivåer av tänkande hos dig själv och andra

  • Du vet hur du skapar samarbete som höjer produktiviteten

Add your title here

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. Once you've added your content, you  can customize its design by using different colors, fonts, font sizes and bullets. Just highlight the words you want to design and choose from the various options in the text editing bar.

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. After adding your content, you can customize it.

/ Konflikthantering

Konflikter är ofrånkomliga och uppstår där flera människor jobbar tillsammans. Ofta blir vi osäkra på hur vi ska agera och många som är oroliga för att förvärra konflikten väntar och hoppas att den ska lösa sig. Inte sällan leder det istället till att konflikten förvärras.


Utbildningen syftar till att ge förståelse för vad en konflikt är, vanliga typer av konflikter, dess beståndsdelar, vad som gör att konflikter växer och hur vi blir påverkade av konflikter. Vi går också igenom hur man kan förebygga konflikter genom kommunikation och spelregler och genom att ha en struktur för att hantera konflikter på ett så tidigt stadium som möjligt.


Vi delar med oss av några enkla verktyg och modeller för konflikthantering och hur du kan agera när en konflikt uppstår. Det allra viktigaste tipset får du redan här: Ju tidigare du och ni tar tag i och pratar om det som pågår, desto bättre!

Catalyst utbildningar: Konflikthantering

Detta får ni ut av insatsen

  • En djupare förståelse för konflikter


  • Insikt om mänskliga reaktioner i konflikt

  • Hur man kan förebygga och agera i konflikter

  • Färre och tidigare hanterade konflikter

  • Tryggare samtal

Add your title here

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. Once you've added your content, you  can customize its design by using different colors, fonts, font sizes and bullets. Just highlight the words you want to design and choose from the various options in the text editing bar.

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. After adding your content, you can customize it.

/ Feedback och kommunikation

Det finns mycket att vinna på att skapa en god feedbackkultur. Hur feedbacken levereras och dess kvalitet är en av de starkaste indikatorerna för ett företags förmåga att utveckla talanger (Kegan & Lahey, 2016).


Generellt får vi och ger vi alldeles för lite feedback. 87% anställda vill utvecklas i sina arbeten, men endast en tredjedel uppger att de får den feedback de behöver för att kunna göra den utvecklingen (Gallup 2016). När vi väl ger feedback upplevs den inte sällan som oanvändbar, eller leder till motsatt effekt (Kluger & DeNisi, 1996). 


I den här utbildningen fokuserar vi på hur du ser till att återkopplingen är välkommen, hur du levererar den med undvikande av missförstånd och hur ni tillsammans kan skapa en feedback-kultur som bidrar till ett bra samarbete. 


Du lär dig också hur du tar emot feedback från andra, även när den inte är lika välformulerad som din egen. 

Detta får ni ut av insatsen

  • Relevant feedback
  • Bättre resultat
  • Snabbare utveckling av kompetenser
  • Ökad självinsikt
  • Effektivare team och samarbeten
  • Tryggare med att ge feedback
  • Utvecklat ledarskap
  • Effektiv feedback som når fram

Add your title here

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. Once you've added your content, you  can customize its design by using different colors, fonts, font sizes and bullets. Just highlight the words you want to design and choose from the various options in the text editing bar.

This is the text area for this paragraph. To change it, simply click and start typing. After adding your content, you can customize it.

/ Kärnkvaliteter – effektivitet och engagemang

Kärnkvaliteter är en dynamisk modell som hjälper oss att identifiera och förstå vår individuella uppsättning av kvaliteter och styrkor; kärnkvaliteter. Vi får också förstå vad som händer när det blir för mycket av det goda och styrkan i stället blir en fallgrop. 


Modellen används för att öka självkännedom, förbättra samarbete och undvika konflikter på individ-, grupp- och organisationsnivå. 


Modellen, skapad av Daniel Ofman, ger insikt om hur vi balanserar våra kärnkvaliteter och undviker fallgropar, och därigenom får optimal utväxling på egna och gemensamma insatser.


Att se de egna kärnkvaliteterna, förstå fallgroparna och hur dessa bäst undviks, bidrar till att vi bättre kan utnyttja alla våra resurser, ta in och använda andra perspektiv, samarbeta och skapa bra resultat tillsammans.

Catalyst utbildningar: Kärnkvaliteter – effektivitet och engagemang

Detta får ni ut av insatsen

  • Ökad självinsikt och större förståelse för andra


  • Ökad effektivitet och produktivitet individuellt och i grupp

  • Bättre och effektivare samarbete

  • Större förståelse för den egna gruppen och organisationen

  • Högre måluppfyllnad
Share by: